( Updated : October 27, 2021 )

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用三分鐘時間，讓你徹底明白什麼是商業模式！ | Meet創業小聚如何培養富人思維?創造你的理想生活！ | 高效研究室
用三分鐘時間，讓你徹底明白什麼是商業模式！如何培養富人思維?創造你的理想生活！
盈利模式：指企業如何獲得收入、分配成本、賺取利潤。是在給定業務系統中各價值鏈所有權和價值鏈結構已確定的前提下，企業利益相關者之間利益分配格局大學都在賺錢的陳顯立，光是大學時代就透過借力使力的創新商業模式賺「在漫畫中你可以體驗各種人的人生，了解社會不同階層的觀點，讓我更能換位但是其實「創意」這種思考模式是非常穩定且具前後因果的，從. 來看，創造出來的東西，必須具有「新穎」和「價值」兩大類條件；從人來看，人人都為了改變和進步自己，你得定期地產生高峰體驗——那些令你產生了深深的敬畏感、感激心，並且對為了從創意模式中醒來，你必須給自己反思的空間。那該如何避免錯誤的金錢心態呢? 如何培養你的富人思維? 在我們求學的過程中，並實踐這些富有創意的思維,可以一併改造自己與人生。它都是真的:當你真正學習釋放自己,你將會發現,心靈有許多富於創意價值的想法,你不缺任何東西。然而,任何經常出神的人都能證明,光是暫時休息一下,並不會產生靈感。想點燃創造力,你必須做些事,才能讓你的心智進入漫遊模式。[1]一項實驗把學生分成幾組,先讓他們接受改良型創意創業者針對現有市場上已存在的產品或服務,進行重新設計或改良,比如三星針對蘋果已有的手機如果能讓一個專屬於富人的東西平民化,勢必會得到大眾的注意。小金这种人人可以复制的赚钱方式,为什么之前就没有人去做呢? 商机是无限的,只要你能多学习创意高手的思维和思路,变出花样来,你会发现供你驰骋的天地还很大。有些人則向好萊塢取經,倒不是去看好萊塢的電影,而是去了解它的組織模式。郝金斯(John Howkins)所寫的《創意經濟》(The Creative Economy)說得好,好萊塢的靈魂人物是

商業模式是關係到企業生死存亡，興衰成敗的大事。企業要想獲得成功，就必須從制定成功的商業模式開始，成熟的企業是這樣，新的企業是這樣，發展期的企業更是如此，商業模式是企業競爭制勝的關鍵，是商業的本質！. 定位：一個企業要想在市場中贏得勝利，首先必須明確自身的定位。定位就是企業應該做什麼，它決定了企業應該提供什麼樣的產品和服務來實現客戶的價值。定位是企業戰略選擇的結果，也是商業模式體系中其他有機部分的起點。. 業務系統：是指企業達成定位所需要的業務環節、各合作夥伴扮演的角色以及利益相關者合作與交易的方式和內容，業務系統是商業模式的核心。. 自由現金流結構：是企業經營過程中產生的現金收入扣除現金投資後的狀況，其貼現值反映了採用該商業模式的企業的投資價值。不同的現金流結構反映企業在定位、業務系統、關鍵資源能力以及盈利模式等方面的差異，體現企業商業模式的不同特徵，並影響企業成長速度的快慢，決定企業投資價值的高低、企業投資價值遞增速度以及受資本市場青睞程度。. 企業價值：即企業的投資價值，是企業預期未來可以產生的自由現金流的貼現值。是評判企業商業模式優劣的標準。. 商業模式的這六個要素是互相作用、互相決定的：相同的企業定位可以通過不一樣的業務系統實現；同樣的業務系統也可以有不同的關鍵資源能力、不同的盈利模式和不一樣的現金流結構。. 一個能對企業各個利益相關者有貢獻的商業模式需要企業家反覆推敲、實驗、調整和實踐這六個方面才能產生。而通過在合理的時機調整這六個要素，就可以重構企業的商業模式進而為進入發展瓶頸期的企業重塑活力。. 它就是一個企業的基石，一個企業的內在價值，如果一個企業沒有弄明白自己的商業模式是什麼，一直在靠外在的資本注入而運作，那就相當於這個企業還沒有斷奶，沒有獲取自己自力更生的生存能力，這在競爭激烈的商業市場上是沒有生存空間的，更別提達到持續盈利。. 一家新創企業的日常活動不同於一家成熟企業。新創企業的主要活動，應該是探索，而不是執行。在一切尚不明確的時候，一昧強調地執行，帶來的可能是在錯誤的方向上越走越遠，在燒掉投資，用執行驗證錯誤的假設後，結束短暫的創業之旅。. 也就是說，其商業模式已經客觀存在的了，但是企業沒有意識到其存在，這類企業就需要用專業的商業模式理論來梳理出自己的商業模式框架，從之前模糊的誤打誤撞式的運作方式，變為更科學合理的、有目的、有條理、有規劃的商業行為。. 傳統企業在數位化時代下，在互聯網企業的衝擊下，隨著市場的快速變化、科技的發展、消費者消費模式的改變、各種跨界競爭對手的出現，他們沿習多年的商業模式正面臨著被顛覆、被淘汰的危險，急需轉變思維，探索新的商業模式。而當下很多企業家都沒有意識到或足夠重視這種危機，因為現代企業的競爭，已從產品競爭、品牌競爭上升到商業模式競爭。. 所以在現今，商業模式的地位已經關係到一個企業的成敗關鍵。當然，設計商業模式也不是我們嘴巴說說，手隨便畫畫就能出來的，肯定有它的方式和方法。那麼接下來我們了解一下，商業模式的思維管理工具：商業模式畫布圖。. 商業模式畫布圖是通過一套嚴謹務實的系統化分析流程和工程化設計步驟，來確保最終設計方案的科學性和有效性。是通過科學的工具和正確的方法進行分析和拆解，進行多次整合優化後才得出的結果。. 商業模式畫布圖不僅能夠提供更多靈活多變的計劃，而且更容易滿足用戶的需求。更重要的是，它可以將商業模式中的元素標準化，並強調元素間的相互作用。具體來講，包括如下九個模塊：. 在現今的互聯網時代，很多獨角獸公司之所以發展迅猛，甚至跨界打劫，就是因為創造出了不同以往的商業模式，而這種創新的商業模式之所以會誕生，就是拋開了以往任何固有的觀念和邏輯，去掉了習慣思維的枷鎖和束縛之後創造出來的，所以要想創造出創新的商業模式，拋開束縛，大膽想像是一個基本的前提。. 任何一個創新的概念和想法都不要被輕易否定，運作最小試錯原理，小步快跑，用最小的成本換取可行性，創業公司規模小且靈活是運用這個方法的最好時期，很多商業模式不是畫出來的，是試出來的。. mdi-plus 寫文章社群部落格新創資料庫新創找人才追蹤 mdi-chevron-down. 最新文章產業. 新創資料庫寫文章. 新創徵才寫文章. 社群部落格寫文章. 關於創業小聚數位時代聯絡我們尋求報導廣告刊登隱私權條款. All Rights Reserved. 延伸閱讀簡榮宗律師：除了想題目、備資金，也別忘記對商業模式法律評估. 從日本出發、打造規模化與跨國商業模式的 3 家成長期新創. 了解更多關於創業小聚的資訊，歡迎透過以下服務： icon-share-facebook Facebook. icon-share-linkin Linkedin. icon-share-twitter Twitter. icon-share-line LINE. icon-share-newsletter 電子報.
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